MooNotes | 运营成长笔记

核心机遇 1. 政策红利加速市场扩容 全民健身基础设施升级 政策提出“15分钟健身圈”目标，乐刻小型化社区门店（单店200-300㎡）完美契合，覆盖近50城超2000家门店，成为社区健身核心节点。 资本与政策协同 获邓亚萍基金、58产业基金注资，推动资源整合与下沉市场渗透，强化“普惠健身”战略定位。 2. 技术赋能行业标准化 数智中台提效降本 投入200人技术团队搭建数字化系统，预约/付费/课程管理全流程在线化，单店利润率达20%+（传统健身房普遍亏损）。 动态供需匹配 算法推荐课程+动态调价系统，提升设备使用率30%（高峰/低谷时段均衡分流）。 3. 消费升级创造新场景 低门槛激活增量用户 月付制（99元起）、无推销模式吸引学生/银发族，注册用户超1400万。 跨场景生态延伸 合作华住酒店（嵌入式健身房）、超级碗（轻食），推出高尔夫普惠计划，拓展运动消费边界。 潜在危机 1. 模式同质化威胁 轻量化模式被复制 超鹿、铁兽等品牌以更低成本（单店投入30-50万）、低价策略（月卡19.9元）分流价格敏感用户。 贴身选址竞争 新品牌密集布局乐刻门店周边，尤其在二三线城...

从百度算法演进看SEO优化策略：二十年变迁与实战指南 引言 作为占据中国搜索市场75%份额的霸主（截至2025年1月），百度的算法演变史就是一部中文互联网内容生态进化史。从1997年李彦宏发明超链分析技术，到2025年AI驱动的智能搜索，百度算法始终在用户体验与商业价值的博弈中迭代升级。本文将深度解析百度算法的核心逻辑，为从业者提供与时俱进的优化指南。 一、百度算法发展全景图 1.1 里程碑事件（1997-2025） 超链时代（1997-2010） 基于PageRank原理的超链文件检索系统建立，外链数量直接决定网站权重。此时SEO的核心就是"外链为皇"，催生出链接农场等灰色产业。 质量觉醒期（2011-2016） 绿萝算法（2013）首次打击链接交易，石榴算法（2013）清理低质广告，冰桶算法（2014）优化移动体验，标志着百度从"量"到"质"的转变。 智能转型期（2017-2025） 熊掌号（2017）建立内容生态闭环，惊雷算法（2018）打击快排作弊，细雨算法（2018）规范B2B站点，AI技术逐步渗...

为什么要做SEO 打算弄自己的自媒体，网络上的无论是微信公众号也好，还是小红书，抖音以及其他的自媒体平台也好，平台都是别人的，但是自己建立的网站是自己的， 因此打算将所有的想要分享的东西，先发在自己的网站上，然后同步到其他平台上。即是分享，也是记录自己的成长。 从大学毕业出来实习，最开始是在昌硕工厂里面，从事产线上的一些事情，就是组装iPhone和iPad。但是半年后实习生涯，感觉自己不适合在工厂，都不知道外面是白天还是黑夜的。后来离职转型到SEO上，一直从事着SEO，后来又接触到互联网运营，总算是对这个行业的划分有了了解，现在就先从我之前一直从事的SEO进行分享吧。 如题，我们为什么要做SEO呢？ 从SEO（搜索引擎优化）的角度出发，它不仅是一种技术工具，更是一个帮助网站在数字时代实现持续增长和可持续发展的关键方法。 SEO如何提升流量 当一个网站通过SEO优化后，被搜索引擎抓取到排名靠前的位置时，自然会吸引更多用户访问。例如，如果某个关键词（如“Python编程”）的搜索量从每年10万次增加到50万次，那么这个网站就可以直接获得来自搜索引擎流量的好多点击和收藏行为。 具体来说...

利用hexo进行博客搭建并部署到阿里云服务器(保姆级教程) 前言 作为一个涉及过运营，程序的文青废材，有一个自己的博客简直就是必需品。以前也弄过织梦cms、Wordpress、帝国等这些cms系统进行网站搭建，这类有后台cms系统搭建的博客，只要有网络就能写博客，不过在使用时，总想着能自己开发一款cms系统的博客。后来接触到Hexo，很喜欢这种风格的建站系统。不过Hexo这种静态类博客，在文章发布上就没有前面那些方便了，需要在你部署的电脑上才能进行发布。 之前有用过Hexo搭建博客部署在GitHub上，由于墙的原因，以及没有进行cdn加速，网站的打开速度以及在SEO上不够好，决定迁移到阿里云上。选择Hexo+butterfly模板部署在阿里云服务器上，并制作视频以及图文教程。 现在你看到这篇文章的时候，也是我从网上看各种教程，然后从零开始进行部署。虽然是从事运营工作，不过没有独立负责过项目，也想将脑海中的各种从零开始以项目的形式进行实现和运营，另外也进行记录，不然后续不操作了，可能也就遗忘了。 由于前面在GitHub上有进行部署过，对于git安装、NodeJs安装都已经实现了，这...

在互联网公司内，“运营”于“市场”的区别与联系 在互联网公司内，有的会将运营职能划到市场部门管理，有的会将市场和运营同级管理，不过Moon目前还没发现有将市场划归运营管理的。那互联网公司的“运营”部门和“市场”部门之间，有什么区别，以及他们的联系是什么呢？ A公司 美国互联网公司，偏重内容型产品，员工近百人，有千万用户体量。 运营：负责维系好内容生产者和对内容进行组织、审核、包装，对内容生产者数量和内容质量、内容访问量等负责。 市场：维系媒体关系，策划各种品牌联动活动、发布会等，不知道对什么负责··· B公司 国内某巨头级互联网公司内部的战略级项目，集团近万人，该项目独立团队不到200人。 运营：负责用户维系、产品中内容区块、活动区块等的更新和维护，负责构建用户的转化路径，对用户活跃度、内容数量等负责，共同为用户总量负责。 市场：主要负责标杆性核心活动、事件等的策划和传播，共同对用户总量负责。 C公司 刚刚经过了A轮融资的某早起互联网公司，用户量近百万，员工20人左右。 运营：负责第三方推广引流、用户体系的搭建等，对网站流量、核心环节转化率、核心用户活跃度和用户关系等负...

运营是什么？如何理解运营？ 上一篇了解了五花八门的运营岗位，你会发现其实各种运营，本质上就是与人和数据打交道，提升或者助力产品的价值提升。现在带着以下几个问题去理解“运营”这个职能。 为什么在互联网行业中会出现“运营”这样一个职能？ 作为一个运营从业者，到底该怎么定义和理解“运营”这件事？ 一家互联网公司的运营工作流程&全貌是怎样的？ 为什么会出现“运营”这样一个职能？ 通过两个例子让你感受下“运营”。 传统“产品”以水杯为例，在考虑是否购买水杯时。用户主要的关注点在于两个方面：第一是功能，水杯可以用于喝水；第二个是体验，水杯的颜色、款式、抓握水杯时的触感，甚至一些别致的设计都会成为用户购买水杯的理由。 在这样的产品身上，其功能和体验构成了它的核心价值。 互联网产品：知乎。用户在考虑是否使用知乎时会考虑它的功能的，如：问答、关注他人。用户也会关注它的使用体验，例如网站设计的美观性和流畅度等。另外，在很大程度上用户使用知乎时因为知乎上活跃着一群高质量的人。 这就是互联网产品与传统产品的一个很大的不同；除了设计驱动的产品功能和体验，用户参与也构成了互联网产品核心价值的重要...

五花八门的运营岗位 通读《运营之光-我的互联网运营方法论与自白》这本书，最重要的一点就是得知道运营是什么，现在一起去了解运营到底是什么。带着以下几个问题先了解各类运营岗位的职责以及差异。 1、经典意义上的4大运营只能分支有些什么差异和联系； 2、一些特定的运营岗位及其工作职责； 3、不同类型的产品，运营人员需要关注和要做的事，有些什么不同。 经典意义上的4大运营模块 内容运营 其核心要解决的问题是：围绕着内容的生产和消费搭建起来一个良性循环，持续提升各类跟内容相关的数据，如内容数量、内容浏览量、内容互动数、内容传播数等。 用户运营 其核心要解决的问题，也是围绕着用户的新增–留存–活跃–传播以及用户之间的价值供给关系建立起来一个良性的循环，持续提升各类跟用户有关的数据，如用户数、活跃用户数、精英用户数、用户停留时间等。 活动运营 其核心就是围绕着一个或一系列活动等策划、资源确认、宣传推广、效果评估等一些列流程做好全流程的项目推进、进度管理和执行落地。 产品运营 通过一系列各式各样的运营手段（比如活动策划、内外部资源拓展和对接、优化产品方案、内容组织等），去拉升某个产品的热定数...

运营岗位的种类有哪些？ 对于想要进入互联网运营圈的新人来说，就应该要仔细了解互联网运营岗位究竟都有哪些岗位以及是如何分类的。 互联网运营的岗位根据主要模块进行分类，可以分为内容运营、用户运营、活动运营、产品运营，4大模块下细分又有社群运营、新媒体运营、短视频运营、SEO/SEM运营、电商运营等等。 内容运营（文案）：基于产品的内容进行内容策划、内容创意、内容编辑、内容发布、内容优化、内容营销等一些列与内容相关的工作，多应用于互联网行业。 用户运营：以用户为中心，遵循用户的需求设置运营活动与规则，制定运营战略与运营目标，严格控制实施过程与结果，以达到与去所设置的运营目标与任务。 活动运营（策划）：针对不同活动、不同性质的活动进行运营，包含活动策划、活动实施、以及嫁接相关产业打造产业链。 产品运营：从内容建设、用户维护、活动策划三个层面来管理产品内容和用户。 社群运营：将群体成员以微信群等纽带联系起来，使成员之间有共同目标和持续的相互交往。主要负责管理社群、制定群内规则、维护社群交流环境、组织群员活动、策划活动等。 新媒体运营：利用微信、微博、小红书等新兴媒体平台进行产品宣传、推广...

你是否了解运营呢？ 随着互联网的快速发展，运营已成为企业成功的关键因素之一。那么，什么是运营？它的意义是什么？未来又有哪些发展趋势？ 首先，运营是指企业通过一系列手段，对产品或服务进行规划、实施、控制和优化，以达到业务目标的过程。具体来说，运营涵盖了市场推广、用户获取、用户留存、转化变现等多个方面，是企业实现长期增长和稳定盈利的基础。 运营的意义在于，它能够使企业更好地把握市场需求和用户行为，优化产品或服务，提高转化率和用户满意度，从而实现商业价值。同时，优秀的运营策略还能帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出，赢得更多市场份额。 近年来，随着移动互联网的普及和人工智能技术的发展，运营行业正面临着许多新的挑战和机遇。未来，运营将朝着以下趋势发展： 数据驱动：数据是运营的核心，企业将更加注重数据采集、分析和应用，以实现精准决策和优化效果。 社交媒体营销：社交媒体的普及和用户粘性的增强，使得社交媒体营销成为运营的重要手段。企业将更加注重社交媒体的内容策划和社区运营。 个性化推荐：随着人工智能技术的发展，个性化推荐将成为运营的重要方向。企业将通过用户行为分析等技术手段，为用户提供更加精准...

你为什么选择做运营？ 最近打算将自己的相关工作技能进行下整理，顺便发表在自己的个人博客上，进行记录和分享。在我整理自己的运营知识的过程中，突然想到这么一个话题，你是为什么选择从事运营的？ 在从事运营之前，我一直从事着SEO，6年SEO经历，让我从一个小白，变成了一个干了6年的小白，所有的SEO技能，除了思维逻辑上能让我有所收获外，更多还是执行层面上的工作技能。比如接手一个网站，从网站的域名年龄、网站的TKD、网站的收录、网站的反链、网站的URL结构、网站的404、网站本身的美观度等等方面去分析，决定是否需要推倒重建，然后又涉及到了网站的建设，这其中又有独立建站啊，模版建站啊，站群啊，也会遇到各种CMS，在战略层上更多的还是自己思索着。 选择从SEO转型到运营上，应该是看到了起点学院相关互联网运营的一些课程信息，以及当时互联网运营这个概念开始火热起来。在参加了一个类似从零开始学运营的7天体验课程后，感慨处理事情方法为何如此简单，处理事情的角度为何如此新颖，然后开始深入的了解互联网运营。当然啦，也对课程中一些比较遥远的念想以及职位的工资所吸引，另外就是从事的SEO也是运营中的一个部分...